我们 自主决策。
我们鼓励每一位团队成员自主做出决策。
实践中: 每项决策都有一位充分知情的负责人;领导者提供背景信息,而非控制。
我们的核心理念是:人比流程更重要。

我们拥有优秀的人才,他们像梦之队一样协同合作。正因如此,我们成为一个更灵活、更有趣、更具激励性、更有创造力、更善于协作、也更成功的组织。
与所有优秀企业一样,我们聘用各自领域中最出色的专业人士,重视诚信、卓越、尊重、包容与协作。我们的独特之处在于践行以下七项行为准则:
它们不是挂在墙上的口号。 而是体现在我们每天的工作中、每一个案件里、与每一位客户的相处中。
我们鼓励每一位团队成员自主做出决策。
实践中: 每项决策都有一位充分知情的负责人;领导者提供背景信息,而非控制。
我们以公开、清晰、有意识的方式分享信息。
实践中: 信息直达需要据此做出正确决策的人,不经过滤,不分层级。
我们彼此坦诚相待。
实践中: 对同事的评价,只说当面也会说的话。
我们只与高效的人共事。
实践中: 一支梦之队,每个人在其岗位上都出类拔萃。
我们追求灵活。
实践中: 减少官僚作风,多用判断力,更好更快地解决问题。
我们坚决反对腐败和安全缺失。
实践中: 在职业道德上零容忍,并对客户信息实行严格管控。
我们以性别视角开展工作。
实践中: 同工同酬,对性别暴力零容忍。
许多律师事务所都有价值观宣言,但往往内容空泛、流于形式。一家公司真正的价值观,体现在谁得到认可、谁被淘汰。这些价值观越能引起您的共鸣、越能描述您喜欢共事的人,您就越有可能在 Fexlaw 取得成功。

即使在模糊不清中,也能做出明智决策。
先倾听,再清晰表达。
学得快,看到别人忽略之处。
说出您的想法,即使会让人不适。
内敛自信,坦然谦逊。
先考虑什么对 Fexlaw 最好,再考虑什么对自己最好。
我们不惧怕变化。
背景多元,决策更佳。
对同事的评价,只说当面也会说的话。
结果重于流程。
Fexlaw 团队年终庆典梦之队是指每一位同事在各自领域都出类拔萃,并且能够高效协作。正如职业球队一样,每位队员都必须在自己的位置上表现出色,并与队友默契配合。
* 我们指的是您梦想中的团队,而不是 2001 年的国家足球队。
这对团队合作的代价太高。聪明的人同样能够尊重他人,我们对此坚持要求。
卓越需要付出努力,但我们以成果而非工作时长来衡量一个人的贡献。
我们相信自己,但渴望变得更好。与我们想要成为的样子相比,现在的我们还远远不够。
梦之队的纪律也需要锻炼。Fexlaw 团队已在厄瓜多尔参加了十余项超级耐力赛事,跑步、游泳、骑行:铁人三项、公开水域游泳以及山地和公路自行车赛。






“成为您曾希望 拥有的那种领导者。”
这没有关系。我们的模式适合那些重视同事持续卓越表现的人。在 Fexlaw,您将与杰出的人一起解决难题并从中学习,所学将提升您的职业价值。我们不追求保持文化不变,而是不断改进:每一位新加入的成员都在推动它的发展。